《特種設(shè)備安全與節(jié)能事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》
構(gòu)建面向生產(chǎn)單位、使用單位、檢驗檢測機構(gòu)、監(jiān)管部門、社會公眾，集數(shù)據(jù)采集、風(fēng)險預(yù)警、專家決策、應(yīng)急指揮等功能于一體的全國統(tǒng)一的特種設(shè)備風(fēng)險預(yù)警與應(yīng)急管理平臺，推進總局與地方數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。
在電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施、移動式特種設(shè)備等領(lǐng)域，鼓勵和支持生產(chǎn)、使用、維保單位對設(shè)備實施基于物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+等先進技術(shù)的遠(yuǎn)程動態(tài)監(jiān)測、診斷和監(jiān)控。
轄區(qū)特種設(shè)備涵蓋多個行業(yè)領(lǐng)域，設(shè)備信息未共享，底數(shù)不清。
特種設(shè)備檔案紙質(zhì)化管理信息更新滯后，信息調(diào)取和精準(zhǔn)查找耗時長，不便于統(tǒng)計分析。
企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位，特種設(shè)備檢測檢驗過期、人員無證上崗問題仍比較突出。
片面強調(diào)安全監(jiān)管“全覆蓋”的“保姆式”監(jiān)管方式，企業(yè)安全管理能動性差。
特種設(shè)備安全監(jiān)管平臺通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等應(yīng)用技術(shù)實現(xiàn)特種設(shè)備、作業(yè)人員、管理人員、檢驗、檢測人員、監(jiān)察人員的動態(tài)監(jiān)管，構(gòu)建一個遵循信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、充分互通互聯(lián)、具備可擴展性、環(huán)境適應(yīng)性、能夠快速分析海量數(shù)據(jù)，并實現(xiàn)智能化管理的綜合性服務(wù)平臺，切實提升特種設(shè)備運行的安全性及監(jiān)管部門的工作效能。
信息詳實集中，后臺統(tǒng)籌管理
分類分布直觀，底數(shù)清晰可詢
一臺一碼標(biāo)簽，歷史源頭追溯
統(tǒng)計分析可視，決策執(zhí)法有據(jù)
預(yù)測預(yù)警提醒，風(fēng)險預(yù)控有效
培訓(xùn)查詢便捷，線上線下互通
通過對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，以“五圖一表”的形式展現(xiàn)轄區(qū)企業(yè)、特種設(shè)備、人員及隱患等相關(guān)情況，讓監(jiān)管部門做到底數(shù)清晰，并為安全決策提供可視化的安全數(shù)據(jù)中心，提升安全監(jiān)管效能。
“五圖一表”主要有：電子地圖（按特種設(shè)備種類在電子地圖上展示分布情況）、各街鎮(zhèn)特種設(shè)備分布圖、隱患分布圖、持證人員分布圖、預(yù)警預(yù)報分布圖、特種設(shè)備數(shù)據(jù)表。
建立可視化安全數(shù)據(jù)中心：安全決策日趨科學(xué)化、數(shù)據(jù)化，提升安全監(jiān)管效能
建立全面追溯的管理體系：監(jiān)管對象日趨規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)各環(huán)實時監(jiān)控
構(gòu)建動態(tài)化監(jiān)督管理機制：風(fēng)險及時發(fā)現(xiàn)并得到有效控制，減少降低安全事故
構(gòu)建一站式信息溝通橋梁：各方上下聯(lián)動信息及時性互通，提高監(jiān)管服務(wù)效率
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